展廳設計公司對整體的展廳、展館設計負責，故而在流程和生命周期方面會把控的更為嚴格，當然這也要求其在項目管理和設計方面嚴格執行有關流程，特別是以下的關鍵步驟：

一是需求溝通。整體的設計外包和項目合作，會以前置的需求溝通作為首要步驟和程序，雙向會根據項目的要求情況進行初步的溝通，對涉及到的整體性問題進行談判，注重把控好需求者的要求，具體的需求類型，確定對應的主題。

二是擬定方案。展廳設計公司會根據客戶的類型，裝飾或者設計的風格，制定一套完整的流程，因為規劃展覽館、歷史博物館、企業單位辦公間等不同類型的項目，對應的要求和細節會存在諸多的差異，定制化的設計方案是必要的程序。

三是到場考察。在設計和對應的方案后，其在材料選擇、規劃選擇、空間分布、內部改造等方面的具體情況，是需要有關工作人員再次進行溝通和實地了解的，以便提升整體的設計質量和施工效益。為客戶提供符合標準要求的服務。如何在實地考察中存在問題，則需要提前進行討論修改，確保方案的準確性和完整性。

四是進行項目施工。在對所需要布局和施工場所進行科學設計后，下一步便需要進行有效施工了，這個過程中要加強對多方的合作、聯系。建立保障施工質量的管理體系，確保項目順利推進。

展廳設計公司在規劃設計方面富有成熟的經驗，也能根據實際情況采取不同的措施，保證項目地點順利進行，嚴格落實有關流程、標準和步驟，是打造一個符號規范要求的展廳以及其他空間項目的重要要求，需要全面加強落實。